Feedback- & Mitarbeitergespräch 2022

Gesprächstipps: Im neuen Jahr 2022 stehen für viele Führungskräfte und Mitarbeiter die – oftmals jährlich geführten – Mitarbeiter- und Feedbackgespräche an. Das Mitarbeitergespräch ist ein Instrument der Personalführung und hat verschiedene Ziele. Zum einen soll der Mitarbeiter über seine Leistungen informiert werden (informativer Charakter). Wurden die Ziele erreicht? Auch beim Nichterreichen von Zielen können Gründe dafür angesprochen werden (Identifizierung). Weiterhin können Umfang von Aufgaben und Verantwortungen besprochen werden. Können neue Verantwortungen übernommen werden? Das Mitarbeitergespräch soll offen und ehrlich geführt werden und es bedarf ein hohes Maß an Empathie und diplomatisches Geschick, damit es erfolgreich wird – von beiden Seiten. Oftmals wird das Mitarbeitergespräch als unangenehm wahrgenommen, da beurteilt werden muss und Rechenschaft abgelegt werden muss. Das gute ist aber, dass Mitarbeitergespräche fast nie ohne zeitlichen Vorlauf geführt werden. Man hat also als Vorgesetzter und Arbeitnehmer Zeit sich darauf vorzubereiten. Diese Zeit sollte man nutzen, denn nicht zuletzt werden in einem Mitarbeitergespräch auch Gehaltsanpassungen (meist nach oben, selten nach unten) besprochen. Derzeit werden viele Mitarbeitergespräche online bzw. virtuell geführt. Das stellt beide Seiten vor zusätzliche Herausforderungen. Die Gestik und Mimik kann nur im Ausschnitt der Kamera gesehen werden. Dies sollte man bei der Vorbereitung auch berücksichtigen. Im Folgenden habe ich für Sie einige Beiträge recherchiert, die Sie bei der Vorbereitung der Jahresgespräche unterstützen können – egal auf welcher Seite des Tisches Sie sich befinden. Ich bin natürlich auch gern bereit mit Ihnen solche Gespräche einmal zu üben – sprechen Sie mich an.