Methoden
Wie arbeitet WNG?
WNG – Finance | People | Products hat drei namensgebende Standbeine um Sie voranzubringen.
WNG steht für Wachstum | Nachhaltig | Ganzheitlich. Und so sind auch die Methoden, die bei WNG zum Einsatz kommen. Die von WNG gewählten Methoden für Ihren Erfolg sind etabliert und ich habe gute Erfahrungen bei Kunden und Klienten damit gemacht.
Menschenzentrierte Methoden
Es arbeiten immer Menschen mit Menschen zusammen. Ein gegenseitiges Verständnis ist hier entscheidend, um gute Arbeit leisten zu können. Vor der Zusammenarbeit mit anderen ist es oft notwendig, die eigenen Ziele, Wünsche und auch Mechanismen zu kenenen, nach denen man selbst arbeitet. Auf welche Anreize ist man selbst getriggert?
Organisationszentrierte Methoden
Bei den organisationszentrierten Methoden geht es in erster Linie um die Regeln und Prozesse innerhalb eines Unternehmens. Wie ist die Arbeitsplatzgestaltung? Wie sind die Prozesse definiert und kommen digitale Hilfsmittel auf allen Ebenen zum Einsatz? Wie schnell kann ein Unternehmen auf sich verändernde Bedingungen reagieren?
Meine Top 7 angewendeten Methoden
Je nach Projekt – je nach Kunde kommen unterschiedliche agile Methoden zum Einsatz bzw. werden etabliert.
Kanban
Kanban ist eine Methode im agilen Projektmanagement mit dem Ziel, die zu erledigenden Arbeiten und die verfügbaren Kapazitäten ideal zu verteilen. Das wichtigste Element dieser Methode ist dabei das Kanban Board. Dieses ist in verschiedene Arbeitsphasen unterteilt.
Design Thinking
Design Thinking ist eine kundenzentrierte und iterative Methode für die Lösung von komplexen Problemen und die Entwicklung neuer Ideen. Mit der Design Thinking Methode gelingt es Dir unter Abwägung von Wirtschaftlichkeit, Machbarkeit und Erwünschtheit eine aus Kundensicht überlegene Lösung zu entwickeln.
Business Model Canvas
Das Business Model Canvas ist eine grafische Darstellung verschiedener Komponenten eines Geschäftsmodells. Diese wird benutzt, um bestehende Geschäftsmodelle zu dokumentieren sowie neue Geschäftsmodelle zu entwickeln
SCRUM
Was ist Scrum? Scrum ist ein Framework für agiles Projektmanagement, das Teams dabei unterstützt, ihre Arbeit mithilfe einiger Werte, Prinzipien und Praktiken zu strukturieren und zu verwalten.
OKR
OKR (Objectives and Key Results) ist eine Management Methode, welche die Unternehmensziele mit den Zielen von Teams und Mitarbeitenden verbindet. Die Ziele werden im OKR Prozess für drei Monate in Form von Objectives und Key Results definiert.
Lean Startup
Lean Startup ist ein Ansatz zur Gründung von Unternehmen sowie zur Umsetzung von Geschäftsideen. Dabei stehen schlanke Prozesse und das Lernen durch iteratives und kundenzentriertes Testen im Fokus. Durch kontinuierliches Kundenfeedback und das Testen von Hypothesen werden möglichst frühzeitig Rückschlüsse in der Produktentwicklung gezogen. So wird der Prozess schlank gehalten und die Wahrscheinlichkeit des Scheiterns reduziert. Lean Startup erklärt bzw. beschreibt diesen Ablauf als ”Build-Measure-Learn Zyklus“.
Der Begriff „Lean Startup“ basiert auf denselben Grundsätzen wie das Lean Manufacturing-Prinzip und wurde 2009 von Eric Ries etabliert. 2011 erschien sein Buch „The Lean Startup“, das die Grundlage der Methode bildet. Wortwörtlich lässt sich „lean“ als „schlank“ übersetzen und bedeutet im Zusammenhang mit Innovationen, dass schnell und kostengünstig geprüft wird, ob ein Produkt markttauglich ist oder nicht.
Task Board
Aufgaben mit Fortschritten visualisieren
Ein Taskboard ist ein Werkzeug, das von Einzelpersonen oder Teams verwendet wird, um Aufgaben – die sogenannten Tasks – zu visualisieren. Eine Aufgabe wird dabei auf einer Karte notiert, die im Laufe der Realisierung über das Taskboard – bspw. von “zu erledigen”, über “in Bearbeitung” zu “erledigt” – wandert. Ein Taskboard visualisiert somit Tasks mit ihren spezifischen Bearbeitungszuständen.
RMPcertified® master
Der RMP Master bietet ein Werkzeug an die Hand, mit der individueller Erfolg planbar und schnell ermöglicht wird. Der Slogan “reflect | match | perform” ist Programm. Ich informiere Sie gern.
businessconsulting network
Das businessconsultingnetwork ist ein Zusammenschluss von Unternehmensberatern in Deutschland.
Experten Club
Der Expertenclub ist ein Zusammenschluss von Experten für diagnostikbasierte Personal-, Team- und Organisationsentwicklung.
Gastro Circle Hannover
Der Gastro Circle Hannover bringt Gastronomen mit Gästen zusammen. Gastronomen bekommen neue Gäste und diese können ihre Stadt kulinarisch neu entdecken.
Interessenvertretung 50+
Gemeinsam sind wir stark. Die Interessenvertretung setzt sich für die Belange der Generation 50 plus ein. Aber dies kommt auch anderen Generationen zugute, wenn sich für gemeinschaftsfördernde Belange eingebracht wird (wie z. B. Bienenpatenschaften vermittelt werden)
NLP | Neurolinguistische Progammierung
Die wohl bekannteste Methode, die ich auch anwende ist die neurolinguistische Programmierung. Hierdurch werden Verhaltensweisen, die hindern angegangen und neue geschaffen.
INSIGHTS MDI®
Mit INSIGHTS MDI® wird ein ganzheitliches Diagnostikinstrument zur Talenterkennung und Potenzialentwicklung genutzt. Damit können wir zusammen erkunden, wo die Kraft steckt und wie sie am Besten gelenkt werden kann.
LUXXprofile® MASTER
LUXXprofile ist eine Methode, die die Schönheit Ihrer Persönlichkeit zeigen kann. Jeder wird bei den 16 trennscharfen Motiven seine eigenen Facetten entdecken.
Von den Besten lernen
Wer Menschen und Unternehmer coachen und beraten will, muss sich ständig weiterbilden und „up to date“ bleiben.
Daher besuche ich regelmäßig Vorträge, Seminare, Fortbildungsveranstaltungen und Kongresse.
Hierbei lerne ich auch immer neue Menschen und Denkweisen kennen.
2020 | Hannover – Treffen mit Rolf Eisenmenger dem Inhaber des über die Stadtgrenzen hinaus bekannten Herrenausstatter LO&GO.
2019 | Bielefeld – Besuch bei Patric Heizmann im Vortrag über „BE PULSIV“.
2015 | Düsseldorf – Zertifikatskurs „NLS Sales Master Practitioner“ bei Marc M. Galal.
2020 | Stuttgart- TAB Masterakkreditierung als Insights MDI mit dem Coach, Mentor und Trainer Andreas Mehl.
2019 | Mallorca – Besuch bei Paul Misar im Seminar über Immobilieninvestments.
2017 | Hrughada – Seminarreihe mit vom Motivationstrainer Frank Wilde über sein Buch „Beweg deinen Arsch“ im TUI Magic Life Kalawy.
2020 | Hannover – Radio 100,0 – Interview über die derzeitige Situation der Gastronomie mit Denise Knoche-Haarstrich.
2019 | Mallorca – Immobilien Mastery mit Marcel Remus, Paul Misar – dem Immobilien Tycoon – und seiner bezaubernden Eventmanagerin.
2019 | Mallorca – Business Week mit Peter Brandl, Vorsitzender der German Speaker Association (GSA).
2019 | Mallorca – Gespräch mit Katja Prosch Business Week
2019 | Zusammen mit dem potenzialwecker Gereon Jörn
2019 | Stuttgart – Zusammen mit dem Redner, Trainer und Autor Hans Uwe Köhler
Kontakt
Nummern
Adressen
Geschäftsadresse:
WNG | Finance People Products
Wolfgang Nestler
Röhrichtweg 44
30559 Hannover
Besucheradresse:
Bahnhofstraße 8,
Hannover, 30159
(nach Vereinbarung)